9月26日上午，江南大学商学院谢玉梅教授开展专题课程。课程系统梳理我国内外贸一体化政策的发展脉络与制度演进，深度解析当前国际经济格局，重点解读美国贸易政策调整、地缘政治变化及中美经济对比。结合2025年宏观政策导向，分析货币政策、财政政策及金融改革对内外贸融合的推动作用，并聚焦人工智能、稳定币等前沿议题，为企业决策与政策制定提供前瞻性实践参考。 

    9月26日下午，胡丽博士围绕课程主题授课。她基于吉尔伯特定律提出“W=价值÷成本”绩效公式，结合交货延迟等实际场景，将管理问题转化为可量化缺口，通过“金蝉图”锁定人效提升30%的关键支点，借助5W2H梳理标准化行动方案。其分享的“RAPID三次方”工作法，助学员15分钟完成“问题-根因-对策-收益”闭环。学员反馈，课程明晰AI在绩效管理中的落地路径，为AI工具融入组织绩效提供实践参考。

    9月27日上午，郑金军教授以企业客服、地震波拾取等工业场景为例，阐释工业大模型对传统算法耗时任务的优化作用，提出“数据飞轮”三步实施路径：先聚焦易落地场景快速见效，再打通数据闭环持续优化，最终以领域专家为核心驱动力。他分析AI Agent对企业数字化转型的影响，建议企业优先打通数据链路，而非盲目追逐“黑灯工厂”，为学员提供AI落地实施指南。 

    9月27日下午，程普查以雄伟精密三十年实践为基础，剖析模具设计行业人才断层、周期长等痛点，展示AI将设计流程从数周压缩至小时级、差错率下降90%以上的突破。课程详解AI驱动的全流程智能设计、具身智能产线微米级控制及机器人自主运行，提出实现无人工厂的“三步走”战略，呈现人工智能对传统设计行业的革新路径。  

    羚数智能创始人郭文蔚展示“百工”大模型实践成果——工业图纸审核智能体，其对船舶、重型装备图纸关键尺寸审核准确率达99.2%，跨图设计适配性审核效率提升60%以上，可精准识别零部件接口冲突等专业问题。目前，该智能体已应用于设计、制造、供应链三大场景，落地振华重工、中船集团等近百家头部企业，解决专家级工业难题。