专题授课

    10月24日上午，江南大学商学院洪巍教授以《企业经营中的大数据分析》为题，系统梳理大数据分析的核心思维、理论基础与方法路径。随着数据技术的发展，在许多领域采样范围可扩大到全量，对于人工智能来说，有了真正的用武之地，统计学在应用领域也发生了变化，相关性分析成为场景价值实现的具体手段，也直接决定了大模型的技术路线。我们对物理世界的认知从线性的因果到非线性的相关性，这是一格巨大的变化，也是一切“数字化化转型”的起点。洪巍教授通过翔实的案例阐述了人工智能时代的底层逻辑。

     10月24日下午， 江南大学商学院产业特聘教授程浩以《数字工厂建设实践——以出海新建墨西哥工厂为例》为题，分享了制造业出海过程中的数字化建设经验。中国企业正在涌现不可逆的出海潮，程浩老师以最近几年某企业的墨西哥工厂新建历程为例，具体介绍海外工厂建设中的跨文化问题，总部和子公司的业务财务协同问题，项目推进进程的阶段设计问题，数据质量稳定提升问题等等。为变化中的组织如何通过数据来缔造良好的经营秩序提供了范式。

    10月25日上午，协鑫集团智能制造负责人李祥团，以《数据驱动企业变革——从数据资产建设到数据成为生产力》为题，以协鑫集团为例，介绍了企业不同发展阶段的数字化战略选择，明确了在数据治理方面的统一部署的至关重要性，介绍了以精益数字化学院的方式，多层次培养数字化人才、提升全员数据素养的具体做法。通过业务部门和数字化部门人员的“交叉任职”，最终实现基层部门对自己业务数字化的充分主动权。

    10月26日上午，上海羚数智能科技有限公司副总裁魏吉勇传授《从“能聊天”到“会干活”：工业大模型的进化与实战》专题。智能体的应用是制造业落地AI的重要手段。魏老师以翔实的案例介绍了智能体在多家企业中改善业务、提升管理、创造新竞争力的实践。尤其是通过企业私域的垂类模型的打造，聚合各类数据，实现了对客户图纸、商务文件的结构化解读，直接输出报价清单、质量检查清单和交付工作分解建议表。实现了真正的在企业运营最为中枢的计划阶段的智能化。引起了学员们的浓厚兴趣，进一步深化了AI落地场景的认知。

实地教学

     10月25日下午，研修班组织学员赴校企合作单位帆软软件公司总部访学。令人惊喜的是帆软创始人对战略的独到解读，让学员们称绝！CFO以自己部门和工作领域的分阶段信息化过程为例，介绍了如何通过简道云这个无代码平台，实现在IT部门极少的支撑之下，通过系统的持续“加密”，实现在制度方面的升级与配套。有力地保障了业务的正常开展，在业务规模持续扩大的情况下，财务人员没有增加，工作质量不降反升，堪为典范。

帆软研究院 AI 专家—鲍敏

《企业 AI 转型策略&路径指南》

帆软研究院数据专家—张云扬

《数智化时代的组织形态及⼈才建设》

帆软 CFO—濮丹丹

《财务数字化分享》

工坊赋能

     10月26日下午，江南大学商学院产业特聘教授、CDO双证研修班领学官王甲佳主持“工信部CDO考证复习/毕业结题研讨工坊”，引导学员系统梳理知识体系、明确课题方向，为12月收官模块的成果输出奠定坚实基础。